Repenser la gestion de nos sociétés

Nos sociétés doivent oser une nouvelle vision de la gouvernance privilégiant l’articulation des échelles (relier le local, le national, le régional et le mondial), la promotion de nouvelles pratiques de subsidiarité et l’organisation des relations entre les différents secteurs de l’activité, entre les acteurs sociaux, entre l’activité humaine et les écosystèmes.

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Quand l’entreprise apprend à vivre

Par un dispositif original de « compagnonnage », REPAS propose aux jeunes qui refusent le modèle classique du volontariat un circuit au sein de diverses entreprises, pour apprendre à concilier travail et solidarité.

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