L’Intelligence de l’autre
À ceux qui, dans l’humanitaire, dans l’entreprise, dans les organisations internationales, sont amenés à travailler ou à vivre dans des cultures qui ne sont pas les leurs, ce livre apporte une réflexion sur la différence, les malentendus culturels, l’enjeu de l’identification de terrains d’entente. Il propose à ces professionnels un réflexe de questionnement de la culture de l’autre : a-t-il la même conception du temps, de l’action, des méthodes de travail, de la richesse, de la hiérarchie, de la notion d’égalité, du lien à l’environnement naturel ? Quel sont, dans la société, le poids et l’influence du facteur religieux ? Comment y gère-t-on le rapport entre tradition et modernité ? Parlons-nous le même langage ? Un mot est-il traduit une fois qu’il est traduit ? Toute communication n’est-elle que verbale ? Autant de questions qui nous aident à prendre conscience de notre propre conditionnement culturel et nous incitent à pratiquer ces deux vertus de la relation interculturelle : le doute, qui n’empêche pas les convictions ; la patience, qui n’empêche pas le dynamisme.
Grille d’observation des déterminants socio-culturels des manières d’être et d’agir de l’autre
Conférence de Michel Sauquet au 37ème congrès de l’Union des professeurs des Grandes Ecoles (UPLEGESS), 4 juin 2009
Intervention de Michel Sauquet au Forum de Delphes, 2009
Michel Sauquet travaille depuis une trentaine d’années dans le secteur de la coopération internationale. Il dirige l’Institut de recherche et débat sur la gouvernance. Il enseigne à Sciences Po Paris.
Martin Vielajus est directeur-adjoint de l’Institut de recherche et débat sur la gouvernance (IRG). Il enseigne également au sein du Master Affaires internationales de Sciences Po Paris. Il a travaillé pour l’UNESCO ainsi que pour d’autres institutions culturelles et réalise par ailleurs des études pour l’Agence française de développement.